Histoire

Création de l’Agence de conseil autour de trois anciens directeurs d’hôtel (gros-porteur, luxe) et Revenu Manageur (D-Edge).

Accompagnement en gestion hôtelière, formation en revenu management, contrôle qualité, gestion auprès d’une trentaine d’hôtels parisiens. Plus de 100 formations et audits dans toute la France, au plus près des équipes et des propriétaires d’établissements.

De 1 à 6 hôtels en gestion : avec un premier hôtel en mandat de gestion, puis rapidement l’Agence s’agrandit avec le soutien de nos partenaires financiers et passe de 1 à 3 hôtels en gestion.

Nous gérons avec nos hôteliers la crise COVID, au plus près des équipes et des hôtels fermés ou ouverts.

Avec 3 nouvelles acquisitions auxquelles nous participons en recherche et préparation de dossier d’investissement, nous entamons les travaux de création et de rénovation pendant cette période à haut risques mais cruciale pour l’investissement.

6 hôtels 4* en gestion – 248 chambres

Une année riche en reprise d’exploitation et recherche de biens pour nos investisseurs. Formation des équipes, en 2 à 4 ans, le chiffre d’affaires de plusieurs de nos hôtels à presque doublé, avec un Ebitda moyen dépassant les 50%.

7 hôtels 4* en gestion – 292 chambres à Paris intramuros

1 premier hôtel 5* à Paris

3 nouvelles acquisitions en restructuration et rénovation complète que nous accompagnons depuis la recherche de biens jusqu’à la gestion complète. Nous assistons l’établissement sur caractère design du mobilier, la décoration en partenariat avec notre décoratrice Marie-Agnès Louboutin de La Design Agency, le suivi du chantier, jusqu’au lancement et l’ouverture.

10 Hôtels 4* et 5*– 470 chambres à Paris intramuros

De Grandes Espérances pour cette nouvelle année, avec nos partenaires investisseurs et hôteliers. 3 nouvelles ouvertures d’hôtels après travaux, en 2025 et 2026.